Франшиза WeDrink: цена входа 11,8-12,6 млн тг и окупаемость

Франшиза WeDrink: сколько стаканов в день нужно продать

Франчайзер WeDrink называет вход в точку от 11,8 до 12,6 млн тенге и обещает окупаемость за 8-12 месяцев, роялти при этом нет вообще. Считаю полную стоимость входа вместе с арендой, ремонтом и оборотными деньгами, сколько чеков в день должна пробивать точка, чтобы уложиться в обещанный срок, и что означают восемь действующих точек сети, выставленных сейчас на продажу.

Франчайзер WeDrink публикует цену входа открыто: от 11,8 до 12,6 млн тенге за точку. Роялти нет вообще: ежемесячных отчислений с выручки франчайзер не берёт. Окупаемость обещана за 8-12 месяцев.

В эту сумму не входят аренда, ремонт помещения и деньги на первые месяцы работы. Вместе с ними вход получается около 18 млн.

У меня двое детей, и очередь в WeDrink я вижу почти каждый день. Захотелось посчитать, что эта очередь означает для человека по другую сторону стойки.

Дальше: из чего собран прайс, чего в нём нет, сколько чеков в день нужно пробивать, чтобы уложиться в обещанный год, и почему прямо сейчас восемь работающих точек сети ищут покупателя.

Что входит в 12 миллионов

Условия франчайзер выложил на своём сайте таблицей, и Forbes Kazakhstan подтвердил эти же цифры в разборе от 10 июля 2026 года. Вот из чего складывается сумма:

Взамен франчайзи получает проект помещения, помощь при открытии, маркетинг, логистику и централизованные поставки. Обязательства встречные: пройти проверку, согласовать локацию, работать по утверждённому дизайну и пускать проверяющих из головного офиса.

Сеть при этом растёт быстрее любой другой в стране. ТОО «Wedrink International.kz» зарегистрировано в Алматы 10 октября 2024 года, а к середине июня 2026 года точки работали в большинстве областных центров.

Роялти нет, и от этого меняется вся логика

Отсутствие роялти выглядит как главный подарок в этом прайсе. Обычно франчайзер забирает от 3 до 7% выручки ежемесячно, здесь не забирает ничего.

Значит, его доход не привязан к тому, сколько вы продали. Он собран из другого: оборудование за 5,6 млн, первая партия сырья до 3,15 млн и дальше постоянные закупки. Основные ингредиенты и материалы поставляются централизованно, то есть через франчайзера.

Одна цифра показывает масштаб этого потока. По данным Комитета госдоходов, ТОО «Wedrink International.kz» заплатило 821,5 млн тенге налогов за весь 2025 год и уже 1,57 млрд за первое полугодие 2026-го.

Из этой конструкции следует простая вещь. Франчайзеру выгодно количество точек и объём закупок. Прибыльность конкретной вашей точки на его доход не влияет.

Чего в прайсе нет

Франчайзер честно пишет, что в 11,8-12,6 млн не входят аренда, ремонт и оборотный капитал. Посчитаем их для точки на 40 квадратных метров в Алматы.

Аренда. По действующим объявлениям на Krisha.kz помещение под общепит навынос в проходной части города идёт около 13 000 тенге за квадратный метр в месяц. Для 40 метров это 520 тыс тенге. При заезде обычно платят первый месяц плюс залог, то есть 1,04 млн сразу.

Ремонт. Подрядчики называют для коммерческих помещений под ключ от 45 000 до 80 000 тенге за метр. Возьму середину, 60 000. На 40 метрах это 2,4 млн.

Деньги на работу. Двое продавцов с обязательными взносами работодателя обходятся примерно в 700 тыс в месяц, аренда 520 тыс, коммунальные и расходники ещё 150 тыс. Подушка на два месяца это 2,74 млн.

Сверх прайса набегает 6,18 млн. Полный вход в точку получается около 18 млн тенге вместо 12.

Как считали

Чтобы вернуть 18 млн за обещанные 12 месяцев, точка должна приносить 1,5 млн тенге в месяц чистыми, уже после зарплаты собственника.

Постоянные расходы точки в месяц:

Складывается 1,83 млн. Значит выручка за вычетом сырья и налога должна давать 3,33 млн тенге в месяц.

Валовую маржу франчайзер не публикует. Для напитков навынос она обычно держится в диапазоне 55-75%, и это моя не экспертная оценка, а не цифра из отчётности. При марже 65% и упрощёнке 4% с оборота выручка выходит около 5,46 млн тенге в месяц.

Средний чек я задаю как условие расчёта, 700 тенге: базовый бабл-ти в меню стоит 650-800, мороженое в рожке 280-300, сложные напитки доходят до 1,2 тыс.

Про сезон в этом расчёте не сказано ни слова

260 чеков в день это среднегодовая цифра. Мороженое и холодные напитки в Казахстане продаются неравномерно.

Чтобы среднее за год держалось на 260, летом точка должна пробивать 400 и больше, а зимние месяцы просядут вдвое. Аренда, зарплаты и сервисный сбор при этом останутся ровно теми же.

Обещание «8-12 месяцев» проверяется одним вопросом к франчайзеру: за какой период посчитан этот срок и входит ли в него зима.

158 точек в одном городе

В Алматы к середине июня 2026 года работало 158 точек сети. В октябре 2025-го их было 72. Сеть в этом городе удвоилась за восемь месяцев.

Франчайзер отдельно продаёт услугу подбора локации за 35 тыс тенге и объясняет её тем, что она снимает вопрос каннибализации. Сама услуга подтверждает, что вопрос существует.

Для владельца точки это выглядит так: ваш трафик зависит не только от вашего места, но и от того, сколько ещё вывесок того же бренда откроется рядом в следующем году. Решение об этом принимаете не вы.

Восемь точек уже ищут покупателя

27 июля 2026 года на OLX появилось объявление: «Срочно продаётся действующая точка WeDrink, топ локация». Алатауский район Алматы, цена 10,5 млн тенге.

Это меньше, чем стоит войти в сеть напрямую.

Всего на площадке в конце июля выставлено восемь действующих точек WeDrink с ценами от 10,5 до 69 млн тенге. Самой старой точке сети в Казахстане нет и двух лет.

Продажа бизнеса сама по себе ни о чём не говорит, причины у людей разные. Но объявление с ценой ниже входного билета стоит открыть и задать владельцу два вопроса: помесячную выручку за весь срок работы и причину продажи. Как проверять такие цифры, я разбирал в материале о покупке готового бизнеса.

Что спросить до подписания

Короткий список, который закрывает большую часть рисков именно этой модели.

Отдельно возьмите с собой человека, который прочитает договор до подписания. Стоимость такой проверки измеряется десятками тысяч тенге, а решение вы принимаете на 18 млн.

Вывод

Вернусь к цене входа. Франчайзер называет 11,8-12,6 млн, реальная сумма на счету получается около 18 млн, и именно от неё считается окупаемость.

Правило простое: прежде чем смотреть на прайс франшизы, посчитайте, сколько стаканов в день должна продавать ваша точка. Если цифра выглядит как очередь, которая не рассасывается с открытия до закрытия, обещанный срок окупаемости посчитан не про вас.

Полезное по теме

Материал носит информационный характер и не является инвестиционной или налоговой консультацией. Условия франшизы приведены по данным официального сайта франчайзера и публикации Forbes Kazakhstan от 10 июля 2026 года, ставки аренды взяты из действующих объявлений на Krisha.kz, цены точек из объявлений на OLX.kz по состоянию на 28 июля 2026 года. Валовая маржа, средний чек, площадь помещения и стоимость ремонта в расчёте заданы как условия, у конкретной точки они будут другими. Налоговые нормы приведены по Налоговому кодексу РК, действующему с 1 января 2026 года.

Частые вопросы о франшизе WeDrink

Сколько стоит франшиза WeDrink в Казахстане?

Франчайзер называет от 11,8 до 12,6 млн тенге за одну точку. В сумму входят лицензия на бренд на 5 лет за 2,1 млн, возвратный депозит 1 млн, сервисное сопровождение 500 тыс в год, обучение 140 тыс, оборудование около 5,6 млн, первая партия сырья 2,45-3,15 млн и подбор локации. Аренда, ремонт и оборотные деньги в прайс не входят: с ними полный вход в точку на 40 м² в Алматы получается около 18 млн тенге.

Есть ли роялти у франшизы WeDrink?

Роялти не предусмотрено, ежемесячных отчислений с выручки франчайзер не берёт. Его доход собран из разовых платежей, продажи оборудования и централизованных поставок сырья: основные ингредиенты и материалы франчайзи закупает через компанию. По данным Комитета госдоходов, ТОО «Wedrink International.kz» заплатило 821,5 млн тенге налогов за 2025 год и 1,57 млрд за первое полугодие 2026-го.

Какая реальная окупаемость точки WeDrink?

Франчайзер обещает 8-12 месяцев. По моему расчёту от полной суммы входа в 18 млн тенге за 12 месяцев точка должна приносить 1,5 млн в месяц после зарплаты собственника, а это выручка около 5,46 млн в месяц при валовой марже 65%. При среднем чеке 700 тенге получается 260 чеков в день без выходных, причём летом заметно больше, поскольку зимой продажи мороженого и холодных напитков падают.

Сколько стоит открыть WeDrink в Алматы?

Прайс франчайзера одинаковый по стране: 11,8-12,6 млн тенге за точку. Алматы отличается в двух местах. Подбор и оценка локации здесь стоят 35 тыс тенге против 140 тыс в регионах, а аренда и ремонт в городе дороже, поэтому полный вход в точку на 40 м² выходит около 18 млн тенге. Второе: к середине июня 2026 года в Алматы работало 158 точек сети против 72 в октябре 2025-го, и услугу подбора локации франчайзер продаёт отдельно именно поэтому.

Сколько точек WeDrink в Казахстане?

К середине июня 2026 года сеть перешагнула 300 точек: 158 в Алматы, 79 в Астане, 19 в Атырау, 15 в Шымкенте, 9 в Актобе и дальше по областным центрам. Бренд зашёл в страну осенью 2024 года, ТОО «Wedrink International.kz» зарегистрировано в Алматы 10 октября 2024-го. В Алматы количество точек удвоилось за восемь месяцев: в октябре 2025 года их было 72.

Стоит ли покупать франшизу WeDrink?

Ответ зависит от одной цифры: сколько чеков в день реально даст выбранная локация. Точка должна приносить больше 300 тыс тенге в месяц после зарплаты собственника, иначе те же деньги на вкладе под 20% дают столько же без сотрудников и аренды. До подписания стоит выяснить закупочные цены на сырьё, условия возврата депозита и зафиксированный в договоре радиус, в котором франчайзер не откроет вторую точку.

Источники

Разбираем рынок готового бизнеса, франшиз и коммерческой недвижимости Казахстана в цифрах и без воды. Свежие объекты, расчёты окупаемости и налоговые разборы каждую неделю в нашем Telegram-канале @investa_kz.

Читайте также

Объекты в каталоге по теме

Весь каталог · Разместить объявление